10月18日，浙江華成控股集團2020年第三季度經(jīng)營工作會議在華成國際發(fā)展大廈國際會議中心召開。華成控股集團董事長沈鳳飛，華成控股集團總裁沈波，華成控股集團副總裁楊榮、張韻，華成控股集團總工程師嚴國連，華成控股集團總裁助理鄭小忠，各子公司、成員公司董事長、總經(jīng)理及集團公司各部門總經(jīng)理參加會議，董事長沈鳳飛主持會議。 
浙江華成建設(shè)集團有限公司三季度安全生產(chǎn)工作常抓不懈繼續(xù)保持良好勢頭，承接業(yè)務(wù)情況良好。浙江世紀建材市場圍繞著消防部門、市文明辦、市場工商監(jiān)督部門等相關(guān)政府部門要求，展開消防安全整改、市場秩序整改等工作，常抓“保潔、保安、安全”不放松，加強市場各項管理工作的監(jiān)管力度，努力維護各項設(shè)備的正常運行，同時做好市場的各項收費工作。杭州華成地基公司積極拓展業(yè)務(wù)合作甄選合作單位，嚴格工程安全質(zhì)量管理，全年安全生產(chǎn)零事故發(fā)生。
華成科技大廈·1985創(chuàng)業(yè)園公共區(qū)域裝修工程及大廈VIS視覺系統(tǒng)完成；高質(zhì)量招商，拓展物業(yè)團隊，帶領(lǐng)傳代物業(yè)公司各項工作不斷發(fā)展與完善。華成國際發(fā)展大廈招商租賃客戶儲備火熱進行中。“天地墅園”、“大江之星”項目圍繞銷售及招商展開工作，針對分銷進行約談及實地考察，競品調(diào)研。“象牙海岸”各項施工工程均有序推進。房產(chǎn)銷售板塊各項目將針對第四季度積極應(yīng)對，制定目標，爭取年底再次沖刺銷售指標。
投資方面，南方水泥、普華基金、桂林銀行、新老藍石等優(yōu)質(zhì)項目經(jīng)過集團管委會的投資論證和項目管理，均獲得了可觀的投資回報。金誠小貸在做好風險管控和存量資產(chǎn)逐步收回的基礎(chǔ)上，積極拓展新客戶，從源頭上防范風險，第四季度召開股東大會。
隨后，集團公司各部門總經(jīng)理也匯報了三季度所在部門的主要工作。集團融資部在短期較為平穩(wěn)的整體融資環(huán)境下積極儲備融資敞口，控制集團整體融資規(guī)模，調(diào)整完善集團融資結(jié)構(gòu)，維護穩(wěn)定的銀企關(guān)系積極開拓新銀行合作；集團投資部在項目投資管理上，尋找新思路，使集團金融資本運營取得較高的經(jīng)濟收益；集團貿(mào)易部著力推進集團多元業(yè)務(wù)拓展；集團法務(wù)部配合集團公司和各子公司、成員公司的應(yīng)收債務(wù)清欠和歷史遺留案件訴訟工作，全力保證企業(yè)資產(chǎn)不流失維護企業(yè)合法權(quán)益，為集團公司運營平穩(wěn)發(fā)展起到了保駕護航作用；集團財務(wù)部和各子公司、成員公司財務(wù)部門加強對每個公司的成本核算和成本控制工作；集團人力資源部著重人員梯隊建設(shè)；集團辦公室繼續(xù)做好內(nèi)部管理和后勤保障工作。
楊榮副總裁指出，在新冠肺炎疫情給全球經(jīng)濟帶來重創(chuàng)之際，中國一系列主要經(jīng)濟指標增速由負轉(zhuǎn)正，表明中國經(jīng)濟正延續(xù)穩(wěn)定復(fù)蘇態(tài)勢。尤其是我們?nèi)A成集團在沈鳳飛董事長和沈波總裁的正確決策下，一直貫徹“未雨綢繆去杠桿，做實資產(chǎn)降負債”的企業(yè)經(jīng)營方針，面對一個個資本的風口，不盲目求大求全，穩(wěn)健做強做實，滾動式發(fā)展為企業(yè)夯實了發(fā)展基礎(chǔ)，提升了抗風險能力。
華成集團總裁沈波在聽取了各子公司和成員公司總經(jīng)理及集團部門總經(jīng)理的匯報后，對各項工作表示肯定，并對下階段重點工作作出部署。
沈總指出，前三季度，面對新冠肺炎疫情巨大沖擊和復(fù)雜嚴峻的國內(nèi)外環(huán)境，在以習近平同志為核心的黨中央堅強領(lǐng)導(dǎo)下，各地區(qū)各部門科學統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，有力有效推動生產(chǎn)生活秩序恢復(fù)，前三季度經(jīng)濟增速由負轉(zhuǎn)正，供需關(guān)系逐步改善，市場活力動力增強，就業(yè)民生較好保障，國民經(jīng)濟延續(xù)穩(wěn)定恢復(fù)態(tài)勢，社會大局保持穩(wěn)定。當前黨中央十九屆五中全會的召開，重點研究了“十四五”規(guī)劃問題，描繪了國家未來發(fā)展藍圖，明確了前進方向和奮斗目標。全會提出，優(yōu)先發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村，全面推進鄉(xiāng)村振興。堅持把解決好“三農(nóng)”問題作為全黨工作重中之重，走中國特色社會主義鄉(xiāng)村振興道路，全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。同時，黨中央國務(wù)院提出的推動“內(nèi)循環(huán)”戰(zhàn)略是關(guān)乎國體和民生的重要戰(zhàn)略舉措。華成集團將積極布局現(xiàn)代農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖業(yè)（湖羊）項目，以實際行動響應(yīng)國家戰(zhàn)略要求。華成集團弘揚湖羊文化、打造精品產(chǎn)業(yè)、保護浙江省湖羊原產(chǎn)地，是具備可操作性、可持續(xù)性、可發(fā)展性的。為此，華成集團計劃以自有資金為主要來源投資50億元建成“生態(tài)湖羊全產(chǎn)業(yè)綜合體”，規(guī)劃設(shè)置5個基地：良種繁育基地、育肥羊生產(chǎn)基地、生態(tài)旅游觀光基地、湖羊食品加工基地、湖羊生物科技園基地。
華成集團將與中國農(nóng)業(yè)科學院、浙江省農(nóng)業(yè)科學院、浙江大學等高等學術(shù)研究機構(gòu)一起研討制定“高起點、高標準、高品位、高效益”戰(zhàn)略，建設(shè)養(yǎng)殖規(guī)模化、管理現(xiàn)代化、繁育原種化、生產(chǎn)自動化、產(chǎn)業(yè)生態(tài)化、科研高端化、食品安全化的標準，建設(shè)國家一流的標準化湖羊養(yǎng)殖基地、一流的湖羊原種繁育基地、領(lǐng)先的生態(tài)湖羊全產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)加工基地。力爭五年內(nèi)達到國家級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，為我省在農(nóng)業(yè)畜牧業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻！
最后，沈鳳飛董事長指出，華成從1970年成立以來，秉承“第一是穩(wěn)健、第二是穩(wěn)健、第三還是穩(wěn)健”的思想理念，以穩(wěn)健的經(jīng)營模式、優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)硬件、強大的抗風險能力、公司從未有互保聯(lián)保等舉措，在嚴峻的宏觀經(jīng)濟形勢下將企業(yè)穩(wěn)步做強、做實。回首華成五十載創(chuàng)業(yè)路，開啟華成事業(yè)新征程。無需贅言，2020年國內(nèi)外宏觀政治經(jīng)濟形勢更加嚴峻，因此，只有時不我待，奮起直追，才能完成全年各項經(jīng)濟指標任務(wù)。加快轉(zhuǎn)型升級，推動全面發(fā)展，關(guān)鍵在于全體華成人都要在思想上樹立緊迫感、危機感、責任感；關(guān)鍵在于要樹立克服困難的信心和決心，行動上要發(fā)揮螞蝗精神，主動作為、實干苦干、真抓真干。
走過了砥礪奮進的初創(chuàng)期、與時俱進的發(fā)展期，華成站在了時代的拐點，嶄新的起點。致力于做強做實、轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)產(chǎn)，華成集團正積極布局醫(yī)藥大健康和現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，以實際行動響應(yīng)我國推動“內(nèi)循環(huán)”戰(zhàn)略要求。每一次轉(zhuǎn)型都是一次挑戰(zhàn)，每一個領(lǐng)域都要做到極致。華成集團以實干的精神鑄就昨日的輝煌，以德行的高遠書寫明天的傳奇。華成集團始終堅信實干的力量，秉承發(fā)揚“團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)精神，面對未來，闊步向前。